Процент выполнения задачи в Agile-методологиях рассчитывается как отношение выполненных задач к запланированным. 5

Например, если в проекте разработки ПО команда за один спринт завершила 18 из 20 запланированных задач, то процент выполнения составит 90% (18 из 20 задач). 5

Также для оценки процента выполненных задач в Agile используется контрольная диаграмма (Control Chart). 3 Она позволяет визуально представить изменения и колебания времени выполнения задач, а также выявить необычные или негативные тренды в процессе работы. 3 На основе статистики выполнения задач формируются договорённости о целевом показателе времени выполнения задач, или уровне сервиса SLA (Service Level Agreement). 3 Контрольная диаграмма помогает команде отслеживать уровень SLA, то есть, какой процент выполненных задач соответствует договорённостям. 3