При внедрении Agile-методологии роли в проектной команде распределяются следующим образом: 1

1. Продуктовик (владелец продукта). 1 Отвечает за то, что именно должно быть сделано. 1 Он формирует видение и приоритеты: какие задачи первостепенны, а какие могут подождать. 1 В IT-проекте это человек, который общается с клиентами и заказчиками, формирует бэклог, решает, какие фичи войдут в спринт. 1
2. Процессник (scrum-мастер). 12 Обеспечивает эффективность команды и помогает устранять препятствия. 1 Он руководит командой по разработке продукта, координирует её членов при реализации проекта. 2
3. Команда исполнителей. 1 Те, кто непосредственно делают продукт (или услугу). 1

В зависимости от методологии, проекта и структуры команды роли могут разниться. 3 Распределить роли и зоны ответственности помогут матрицы RACI и DACI. 3 RACI указывает, кто и за что отвечает на проекте, а DACI устанавливает ответственность за принятие решений. 3