Ежедневная схватка (стендап) в методологии Scrum — это короткая (обычно 15 минут) встреча, на которой основные участники команды обсуждают прогресс и выявляют блокеры. 1 К ним относятся владельцы продуктов, разработчики и Scrum-мастер. 1

Структура стендапа формируется тремя вопросами: 1

1. «Что мне удалось сделать вчера?». 1
2. «Над чем я буду работать сегодня?». 1
3. «Какие проблемы мешают мне двигаться вперёд?». 1

С помощью этих вопросов раскрывается прогресс и выявляются блокеры команды. 1

Цель стендапа — скорректировать и понять работу команды, узнать, какие у неё текущие проблемы, и предложить варианты решения. 3