Процесс создания организационных (административных) систем включает несколько этапов: 9

1. Определение типа организационной структуры (прямого подчинения, функциональная, матричная и др.). 9
2. Выделение структурных подразделений (аппарат управления, самостоятельные подразделения, целевые программы и др.). 9
3. Делегирование и передача на нижестоящие уровни полномочий и ответственности (отношения руководства — подчинения, отношения централизации — децентрализации, организационные механизмы координации и контроля, регламентация деятельности подразделений, разработка положений о структурных подразделениях и должностях). 9

Процесс функционирования организационных (административных) систем предполагает создание условий для эффективной работы организации. 2 Он включает в себя планирование деятельности, координацию работ по выполнению плановых заданий, контроль за их выполнением и регулирование хода работ, учёт и оценку результатов. 2

В процессе функционирования организация адаптируется к внешней среде, подстраивает к ней свои цели, частично регулирует входы и выходы. 2