Как происходит анализ рисков при управлении проектами?

Анализ рисков при управлении проектами включает несколько этапов: nipkef.ru

1. Идентификация рисков. nipkef.ru neiros.ru На этом этапе определяют все возможные события, которые могут повлиять на проект. nipkef.ru Для идентификации используют разные методы и инструменты, например: nipkef.ru

• анализ материалов и документов (план, бюджет, контракт, характеристики, требования и т. д.); nipkef.ru
• мозговой штурм (групповая дискуссия по генерации идей рисков); nipkef.ru
• SWOT-анализ (определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз проблем); nipkef.ru
• диаграмма Исикавы (выявление причин и следствий рисков); nipkef.ru
• анализ чувствительности (оценка влияния изменения одного параметра на другие); nipkef.ru
• анализ сценариев (моделирование различных вариантов развития событий); nipkef.ru
• анализ дерева решений (построение логической схемы выбора оптимального решения для каждого нового события); nipkef.ru
• опрос экспертов (получение мнения специалистов о событиях); nipkef.ru
• чек-листы (проверка наличия типичных рисков по категориям). nipkef.ru

1. Оценка рисков. nipkef.ru На этом этапе определяют вероятность и последствия каждого риска. nipkef.ru Для оценки используют качественный и количественный анализ: nipkef.ru 360.yandex.ru

• Качественный анализ. nipkef.ru Помогает найти вероятность риска и степень его влияния на проект. nipkef.ru На основе этого анализа могут составить перечень рискованных ситуаций, которые могут потенциально возникнуть в ходе работы над проектом. nipkef.ru
• Количественный анализ. nipkef.ru Позволяет численно оценить, насколько высока вероятность наступления риска и каково его влияние. nipkef.ru Это помогает выяснить, какие риски и события требуют большого внимания и предусмотрительных мер. nipkef.ru

1. Планирование реакции. nipkef.ru На этом этапе выбирают наиболее подходящие стратегии управления рисками и разрабатывают конкретные действия по каждому новому риску. nipkef.ru Определяют ответственных за проведение всего объёма работ по рискам, необходимые ресурсы и сроки. nipkef.ru
2. Мониторинг и управление. nipkef.ru Осуществляют наблюдение за состоянием рисков и контроль за выполнением деятельности по ним. nipkef.ru Проводят работу по анализу эффективности риск-менеджмента и вносят корректировки в планы по необходимости. nipkef.ru

После завершения анализа все выявленные риски распределяют на три группы по степени вероятности и последствиям: 360.yandex.ru

1. Риски с высокой степенью вероятности и влияния. 360.yandex.ru На них нужно обращать внимание в первую очередь: они могут существенно повлиять на результат проекта. 360.yandex.ru
2. Риски с высокой вероятностью и низким влиянием. 360.yandex.ru Их достаточно держать под контролем. 360.yandex.ru
3. Риски с низкой вероятностью и низким влиянием. 360.yandex.ru Такие риски нужно учитывать, но не тратить силы и время на их предотвращение. 360.yandex.ru