Как проектный треугольник влияет на контроль сроков и бюджета в Agile методологиях?

Проектный треугольник помогает контролировать сроки и бюджет в Agile-методологиях, так как показывает взаимосвязь между объёмом, временем и бюджетом. rb.ru

Некоторые аспекты влияния проектного треугольника:

• Помогает планировать реалистично. blog.click.ru Модель заставляет менеджера задать себе вопросы: сколько времени есть, какой бюджет, что именно нужно сделать. blog.click.ru Если на все три вопроса хочется ответить «максимум», это сигнал: что-то нужно пересмотреть, чтобы проект не провалился. blog.click.ru
• Упрощает принятие решений при изменениях. blog.click.ru Проекты почти никогда не идут строго по плану. blog.click.ru Если кто-то просит добавить функциональность, это либо увеличит срок, либо потребует доплаты, либо снизит качество. blog.click.ru С проектным треугольником легче объяснить это заказчику или руководству. blog.click.ru
• Позволяет расставить приоритеты. blog.click.ru Если клиенту важен срок — можно сократить объём или выделить больше бюджета. blog.click.ru Если ключевой фактор — бюджет, возможно, придётся сократить функциональность. blog.click.ru Если критично важен объём или результат — стоит заложить больше времени или денег. blog.click.ru Это помогает согласовать ожидания и избежать конфликтов в будущем. blog.click.ru
• Повышает прозрачность. blog.click.ru Треугольник управления проектами — простой и понятный способ объяснить все процессы заинтересованным сторонам. blog.click.ru
• Помогает избегать провалов. blog.click.ru Многие проекты проваливаются именно потому, что кто-то хотел всё и сразу. blog.click.ru Треугольник напоминает, что это невозможно. blog.click.ru

В Agile-подходе стороны проектного треугольника не фиксированы жёстко, что позволяет адаптировать проект по мере его выполнения. cosysoft.org Сроки и бюджет могут быть фиксированными, но содержание проекта (объём) может изменяться по ходу работы, чтобы максимально удовлетворить потребности пользователя. cosysoft.org