Как проектный треугольник помогает в управлении рисками проекта?

Проектный треугольник помогает в управлении рисками проекта, позволяя командам осознанно управлять ограничениями и выбирать решения, которые позволят достичь целей проекта без лишних рисков. www.leadertask.ru

Некоторые способы, как это происходит:

• Оценка возможных рисков, связанных с изменениями в проекте, и разработка планов реагирования. www.leadertask.ru Важно своевременно идентифицировать риски, понимать и детально описывать команде их возможные последствия для проекта. www.leadertask.ru
• Понимание взаимосвязи между объёмом, временем и бюджетом. rb.ru Изменение хотя бы одной из сторон треугольника требует адекватной корректировки других сторон, чтобы сбалансировать проект. rb.ru
• Расстановка приоритетов. leadstartup.ru Команда может сфокусироваться на приоритетных задачах, что позволяет контролировать прогресс исполнения задач и укладываться в оговорённые сроки. leadstartup.ru
• Визуализация изменений. leadstartup.ru Если в проект необходимо внести изменения, визуализация с помощью проектного треугольника позволяет менеджерам и команде быстрее и проще принять решение о том, какие коррективы стоит внести в план реализации, чтобы соблюсти баланс. leadstartup.ru

Таким образом, проектный треугольник помогает снизить вероятность наступления негативных ситуаций и их последствий, а также подготовиться к возможным последствиям в случае наступления негативных событий. leadstartup.ru