Процесс моделирования помогает компаниям оптимизировать свою деятельность несколькими способами:

• Повышение эффективности и сокращение затрат. 1 Моделирование позволяет выявить избыточные и неэффективные операции, которые можно улучшить или полностью устранить. 1 Автоматизация этих процессов сокращает время и ресурсы, тратимые на их выполнение. 1
• Улучшение качества обслуживания клиентов. 1 Автоматизация рутинных задач освобождает сотрудников для работы над более важными и стратегическими задачами, в том числе на улучшение обслуживания клиентов. 1
• Повышение прозрачности и контроля. 1 Моделирование обеспечивает чёткое визуальное представление всех бизнес-процессов, что упрощает мониторинг и управление ими. 1 Это также способствует более быстрому принятию обоснованных управленческих решений. 1
• Гибкость и масштабируемость. 1 Модели легко адаптируются под изменяющиеся бизнес-потребности и могут масштабироваться в соответствии с ростом компании. 1
• Ускорение инноваций. 1 Процесс моделирования стимулирует инновационное мышление, позволяя компаниям экспериментировать с новыми подходами к управлению и обслуживанию. 1
• Нормирование бизнес-процессов. 35 Создание оптимального дизайна задаёт единые правила и гарантирует, что каждый знает, как достичь лучшего результата. 5
• Распределение ответственности. 3 Если грамотно распределить полномочия между сотрудниками, то это положительно повлияет на результат и облегчит контроль работы. 3