Принципы Just-in-Time (JiT) влияют на управление проектами в цифровой среде, позволяя избегать многозадачности и перегрузки команды, брать в работу только те задачи, которые в приоритете здесь и сейчас. kaiten.ru
Некоторые другие преимущества применения JiT в управлении проектами:
- Увеличение оборачиваемости запасов. kaiten.ru Чем быстрее задачи проходят через весь поток, тем быстрее они приносят результат. kaiten.ru Это важно не только для скорости, но и с финансовой точки зрения: вложенные усилия быстрее превращаются в ценность, которую можно показать клиенту, измерить и монетизировать. kaiten.ru
- Ускорение доставки ценности. kaiten.ru Работа по принципам JiT позволяет сократить время от появления запроса до того момента, когда клиент получит рабочий результат, а бизнес — выгоду. kaiten.ru Команда убирает задержки и расставляет приоритеты по реальной потребности, а не по плану на квартал. kaiten.ru
- Повышение гибкости. teamhub.com JiT позволяет командам легко адаптироваться к изменяющимся требованиям и приоритетам. teamhub.com Это обеспечивает более гибкий и отзывчивый процесс разработки, где корректировки можно сделать быстро и эффективно без нарушения общего рабочего процесса. teamhub.com
- Формирование культуры непрерывного улучшения. teamhub.com JiT стимулирует команды постоянно оценивать свои процессы, выявлять области для улучшения и вносить соответствующие изменения. teamhub.com Этот итеративный подход ведёт к постоянному циклу обучения и роста, обеспечивая, что процесс разработки со временем становится более эффективным. teamhub.com