Принцип Парето в управлении качеством продукции применяется через диаграмму Парето. 23 Она позволяет:

• Оценить качество производственного процесса и причины формирования некачественного продукта, производственного брака. 1
• Выявить наиболее значимые и существенные факторы, влияющие на возникновение несоответствий или брака. 3 Это даёт возможность установить приоритет действиям, необходимым для решения проблемы. 3
• Отделить важные факторы от малозначимых и несущественных. 3

Различают два вида диаграмм Парето: 2

1. Диаграмма Парето по результатам деятельности. 2 Предназначена для выявления главной проблемы и отражает нежелательные результаты деятельности, такие как качество (дефекты, поломки, ошибки), себестоимость (объём потерь, затраты), сроки поставок (нехватка запасов, ошибки в составлении счетов, срыв сроков поставок), безопасность (несчастные случаи, трагические ошибки, аварии). 2
2. Диаграмма Парето по причинам. 2 Отражает причины проблем, возникающих в ходе производства, и используется для выявления главной из них. 2

Диаграмма Парето способствует улучшению качества продукции, оптимизации процессов и предотвращению непредвиденных ситуаций. 5