Чтобы правильно определить цели проекта на основе анализа потребностей заказчика, можно следовать такому алгоритму: sky.pro
- Идентификация заинтересованных сторон. sky.pro Нужно составить список всех, кто имеет интерес к проекту. sky.pro Это могут быть внутренние участники (команда проекта, руководство компании) и внешние (клиенты, поставщики, партнёры). sky.pro
- Сбор информации. sky.pro Необходимо провести интервью, опросы или воркшопы, чтобы понять, что каждая из заинтересованных сторон ожидает от проекта. sky.pro Нужно задать вопросы, например: «Какие проблемы вы хотите решить с помощью этого проекта?», «Какие результаты вы считаете успешными?», «Какие ограничения и риски вы видите?». sky.pro
- Анализ и синтез. sky.pro Собранную информацию необходимо проанализировать и синтезировать. sky.pro Нужно выделить ключевые потребности и ожидания, которые будут основой для формулировки целей проекта. sky.pro
- Использование метода SMART. sky.pro Этот метод помогает сделать цели проекта конкретными и измеримыми. sky.pro SMART расшифровывается как: sky.pro
- Specific (конкретные). sky.pro Цели должны быть чётко определены и не оставлять места для двусмысленности. sky.pro
- Measurable (измеримые). sky.pro Должны быть критерии, по которым можно оценить достижение цели. sky.pro
- Achievable (достижимые). sky.pro Цели должны быть реалистичными и достижимыми с учётом имеющихся ресурсов. sky.pro
- Relevant (актуальные). sky.pro Цели должны быть важными для проекта и соответствовать его общим задачам. sky.pro
- Time-bound (ограниченные по времени). sky.pro У каждой цели должен быть установлен срок выполнения. sky.pro
- Приоритизация целей и установление ключевых показателей. sky.pro Нужно определить, какие цели имеют наибольшее значение для успеха проекта. sky.pro Критерии могут включать влияние на конечный результат, срочность выполнения, зависимость от других целей. sky.pro
- Проверка и корректировка целей на протяжении проекта. sky.pro Цели проекта не должны быть статичными. sky.pro Важно регулярно проверять и корректировать их по мере продвижения проекта. sky.pro
При определении целей проекта важно учитывать, что цели в проекте у разных представителей заказчика, подрядчиков и исполнителей разные, а иногда и противоречащие друг другу. habr.com