Несколько способов повысить квалификацию сотрудников без отрыва от производства:

• Онлайн-обучение (eLearning). 2 Компания создаёт собственные учебные порталы, куда загружает учебные материалы, презентации, видеоуроки, лекции, электронные курсы. 2 Сотрудникам предоставляют логин и пароль, они проходят обучение в удобное время, самостоятельно выстраивают график занятий. 2
• Наставничество. 24 К сотруднику прикрепляется наставник, который консультирует и контролирует его работу. 3 Цель наставничества — сделать так, чтобы сотрудник включился в работу и качественно и без сторонней помощи выполнял обязанности. 3
• Ротация. 3 Сотрудника временно перемещают на другое рабочее место с целью приобретения новых навыков. 3 Метод часто применяется организациями, требующими от работников владение несколькими профессиями. 3
• Метод усложняющихся заданий. 3 Руководитель передаёт часть функций и полномочий в рамках конкретного проекта подчинённым. 3 Задачи постепенно усложняются. 3 Метод учит принимать решения, помогает приобрести управленческие навыки. 3
• Shadowing. 23 К опытному сотруднику прикрепляют ученика, который в течение определённого времени наблюдает, как тот выполняет свою работу. 3 Применяют в отношении молодых специалистов и выпускников учебных заведений для адаптации и вхождения в профессию. 3
• Buddying. 23 Новый сотрудник компании получает помощь от более опытного коллеги. 3 Опытный сотрудник помогает новичку адаптироваться и интегрироваться в рабочую среду. 3
• Социальное обучение. 3 Обучение через совместное решение задач и обмен знаниями. 3 Сотрудники учатся не только у наставников и тренеров, но и друг у друга. 3