Как отличить неудавшийся проект от потенциально успешного?

Чтобы отличить неудавшийся проект от потенциально успешного, можно обратить внимание на следующие признаки:

• Спешка при запуске. dzen.ru Мешает разглядеть важные детали, например, специфику аудитории или разлад в команде клиента. dzen.ru Чтобы избежать проблем, стоит потратить больше времени на изучение условий сотрудничества. dzen.ru
• Увлечение идеей или концепцией. dzen.ru Руководитель может выбрать инструменты, которые не подходят компании на текущем этапе её развития. dzen.ru Чтобы избежать ошибок, стоит учиться системному мышлению и не форсировать изменения. dzen.ru
• Отсутствие разговора о рисках. dzen.ru sber.pro Если клиент недооценил свои ресурсы, проект может сорваться. dzen.ru Чтобы этого избежать, на старте нужно открыто поговорить о рисках и позволить клиенту ещё раз тщательно всё обдумать. sber.pro
• Желание подстегнуть сотрудников. dzen.ru sber.pro Вносит хаос в налаженные процессы и снижает качество работы. dzen.ru Чтобы избежать проблем, стоит договориться с командой на берегу и не заниматься микроменеджментом. dzen.ru

Также при оценке проекта можно использовать бинарный и гибкий подходы. cyberleninka.ru При бинарном подходе соблюдение всех ограничений означает успех проекта, провал наступает при несоблюдении хотя бы одного ограничения. cyberleninka.ru При гибком подходе учитываются как традиционные, так и дополнительные ограничения, которые определяются менеджерами и заинтересованными сторонами проекта. cyberleninka.ru Успех или провал проекта определяется на основе ранжирования ограничений по степени их значимости. cyberleninka.ru