Как организация может оптимизировать свои затраты на научные исследования и опытно-конструкторские разработки?

Несколько способов, как организация может оптимизировать затраты на научные исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР):

• Использовать концепцию target-costing. cyberleninka.ru Она позволяет планировать и контролировать затраты на разрабатываемое изделие, а также калькулировать целевую себестоимость. cyberleninka.ru На основе данных о целевой цене изделия устанавливается приемлемый уровень прибыли и определяется целевая себестоимость. cyberleninka.ru
• Проводить технико-экономическую экспертизу проекта. cyberleninka.ru Она помогает определить прогнозную себестоимость разрабатываемого изделия. cyberleninka.ru Если прогнозная себестоимость выше целевой, нужно сократить затраты с помощью функционально-стоимостного анализа. cyberleninka.ru
• Распределять ресурсы и утверждать лимиты затрат. cyberleninka.ru Это делается на основе утверждённого план-графика выполнения проекта НИОКР. cyberleninka.ru
• Контролировать затраты. cyberleninka.ru Для этого можно использовать метод текущего контроля затрат по отклонениям и изменениям. cyberleninka.ru
• Анализировать затраты. cyberleninka.ru Для анализа можно применять план-факт анализ, факторный анализ и индексный метод. cyberleninka.ru
• Создавать резервные фонды для НИОКР. nalog-nalog.ru Издержки на их создание не должны превышать 1,5% выручки. nalog-nalog.ru

Также важно утвердить в учётной политике, какие расходы на НИОКР могут быть учтены в составе расходов, непосредственно связанных с НИОКР. nalog-nalog.ru