В различных системах управления проектами степень завершённости работ может определяться с помощью разных методов, например:
- Метод простого контроля, или «0–100». www.bibliofond.ru blog.intalev.ru При нём отслеживаются только моменты завершения детальных работ. www.bibliofond.ru Существуют только две степени завершённости: 0% и 100%. www.bibliofond.ru Работа считается выполненной, только когда достигнут её конечный результат. blog.intalev.ru
- Метод детального контроля. www.bibliofond.ru Предусматривает оценку промежуточных состояний выполнения работы. www.bibliofond.ru Например, завершённость детальной работы на 50% означает, что, по оценкам исполнителей и руководства, цели работы достигнуты наполовину. www.bibliofond.ru Для этого организации, реализующие проекты, разрабатывают свои внутрикорпоративные шкалы для оценки степени выполнения работ. www.bibliofond.ru
- Метод 50/50. www.bibliofond.ru Позволяет учитывать некоторый промежуточный результат для незавершённых работ. www.bibliofond.ru Степень завершённости работы определяется в момент, когда на работу израсходовано 50% бюджета. www.bibliofond.ru
- Метод по вехам. www.bibliofond.ru Применяется для отслеживания выполнения длительных работ. www.bibliofond.ru Работа делится на части (не обязательно равные), вехи, которые характеризуют выполнение отдельных этапов работы. www.bibliofond.ru В дальнейшем отслеживаются достижения обозначенных вех. www.bibliofond.ru
Прогресс выполнения работ по проекту измеряется после того, как собрана и обработана вся необходимая информация. spravochnick.ru Прогресс может быть зафиксирован по таким показателям выполнения работ, как время, стоимость, качество, организация проекта, содержание работ. spravochnick.ru