Для определения результативности проекта нужно сравнить фактически достигнутые показатели с запланированными. 3 Критерии результативности должны быть измеримы, реалистичны, привязаны ко времени и сравнимы с ситуацией до реализации проекта. 3

Количественная результативность отвечает на вопрос «что сделано?» и фиксирует количество произведённых товаров или оказанных услуг, количество участников мероприятий, получателей конкретной помощи и т. д., а также динамику и степень выполнения этих мероприятий. 3

Качественная результативность отвечает на вопрос «что изменилось?» и должна отражать позитивные изменения, которые произошли в результате проведения мероприятий, в ходе создания уникального продукта при реализации всех этапов проекта. 3 Например, повышение информационной культуры, привлечение внимания к социальной проблеме, развитие профессиональных способностей у ряда категорий персонала организации, сплочение коллектива и др.. 3

Для оценки эффективности проекта можно использовать следующие методы:

• Расчёт показателя рентабельности инвестиций. 1 Он позволяет оценить убыточность или прибыльность проекта. 1 Рентабельность = Прибыль / Затраты × 100%. 1
• Расчёт периода возврата (окупаемости) инвестиций. 1 Цель метода — вычислить срок, необходимый для полного возмещения первоначальных вложений, то есть определить момент, когда денежный поток доходов достигнет суммы денежных потоков затрат. 1
• Изучение результатов и их качества. 1 Здесь рассматривается соответствие результатов установленным стандартам и требованиям. 1 Для этого могут использоваться интервью, опросы, фокус-группы, тестирование, формы обратной связи. 1

Каждый проект уникален, и методы определения эффективности проекта должны учитывать его специфику. 4