Для определения границ содержания проекта в условиях неопределённости требований заказчика рекомендуется:
- Провести сбор требований. 2 Это поможет выявлять, письменно закреплять и управлять потребностями и требованиями заинтересованных сторон. 2
- Сформировать содержание проекта. 2 Нужно описать границы продукта с учётом выявленных требований. 2 Для этого используют устав и документы с требованиями. 2
- Учитывать различные риски, допущения и ограничения. 3 В ходе определения содержания необходимо учитывать профиль неопределённости проекта. 3
- Провести оценку с экспертом и семинар с модератором. 2 Также нужно проанализировать продукт и найти альтернативы. 2
- Создать иерархическую структуру работ. 2 Это способ дробления результатов проекта и задач в нём на небольшие части, которыми проще управлять. 2 Чем ниже уровень структуры, тем более детально описываются необходимые действия. 2
Содержание проекта определяют во время планирования и изменяют, когда поступает новая информация. 2