Для определения эффективности реализации проекта на разных фазах управления можно использовать следующие показатели:

1. На начальной фазе. 2 Грамотная постановка целей проекта. 2 От того, насколько грамотно они установлены, зависит, на каких направлениях нужно сконцентрировать усилия. 2 Также на этом этапе рассчитывается предварительная стоимость проекта, составляется план реализации и оцениваются риски. 2
2. На основной фазе. 2 Детальное планирование всех аспектов реализации проекта. 2 В этой стадии определяются ключевые события проекта, формируются задачи, распределяется бюджет, контрагенты, обязанности между участниками проекта и устанавливаются сроки реализации. 2
3. На фазе контроля. 14 Регулярный анализ прогресса проекта, оценка расходов и качества результатов. 4 На этом этапе нужно сравнивать фактические данные с плановыми и при необходимости принимать корректирующие меры. 2
4. На фазе завершения. 14 Оценка, насколько проект успешен. 2 Нужно проанализировать, удалось ли реализовать проект в установленные сроки и не выйти за рамки бюджета. 1 Также следует оценить эффективность команды: смогли ли члены команды выполнить работу вовремя и соответствовала ли она стандартам качества. 1

Кроме того, для общей оценки эффективности проекта можно использовать динамические методы, которые основаны на сборе и анализе данных с качественной точки зрения: мнения, впечатления, отзывы и рекомендации участников и заинтересованных сторон. 5