Как оценить эффективность мультипроектного управления?

Для оценки эффективности мультипроектного управления можно использовать различные показатели, например:

• Утилизация ресурсов. nipkef.ru Включает в себя коэффициент загрузки, который отражает степень использования ресурсов, коэффициент потерь, показывающий степень потери или уничтожения ресурсов, и коэффициент возврата, отражающий степень возврата или повторного использования ресурсов. nipkef.ru
• Унификация. nipkef.ru Оценивается по степени соответствия стандартам, применения лучших практик и совместимости с другими проектами. nipkef.ru
• Скорость получения результатов. nipkef.ru Включает в себя время до первого и последнего результата, что показывает, насколько быстро проектная команда начинает приносить пользу заказчику. nipkef.ru
• Сроки запуска. nipkef.ru Оцениваются по доле запущенных в срок проектов, среднему отклонению от сроков запуска и средней продолжительности запуска. nipkef.ru
• Сумма выгод портфеля. nipkef.ru Оценивается по индексу приоритета, влиянию проекта на бизнес-процессы компании и его положительному эффекту на финансовые и нефинансовые показатели. nipkef.ru
• Возврат инвестиций. nipkef.ru Оценивается по коэффициенту рентабельности инвестиций, сроку окупаемости инвестиций и внутренней норме доходности. nipkef.ru
• Уровень зрелости проектного управления. nipkef.ru Оценивается по степени компетенций, стандартизации и оптимизации. nipkef.ru
• Показатели освоенного объёма. nipkef.ru Включают в себя освоенный объём, запланированную стоимость и бюджет завершения, что показывает, насколько хорошо осуществляется контроль над затратами и доходами. nipkef.ru

Для удобного анализа эффективности можно использовать современные программные продукты, которые позволяют анализировать портфель проектов, отслеживать средние отклонения ключевых показателей и хранить данные по оценке удовлетворённости. www.advanta-group.ru