Возможно, имелось в виду планирование преемственности в организациях. В разных сферах деятельности этот процесс может иметь свои особенности.
В бизнесе преемственность обеспечивают, например, так:
- Определяют ключевые роли. 1 План преемственности предполагает замену руководителей высокого уровня и других важных сотрудников. 1
- Выявляют ключевые компетенции. 1 Это помогает составить план навыков, которые организация требует от преемников. 1
- Оценивают готовность потенциальных преемников. 1 Для этого учитывают их опыт, квалификацию и результаты работы. 1
- Учитывают чрезвычайные ситуации. 1 В случае внезапного ухода сотрудников организация может не успеть заранее объявить о вакансии. 1 Тогда планируют преемственность, чтобы сохранить стабильность и минимизировать риски, например, временно распределяют обязанности или назначают временных руководителей. 1
- Информируют сотрудников о плане преемственности и о том, как он на них повлияет. 1 Это укрепляет доверие и повышает вовлечённость работников. 1
В сфере науки и образования для обеспечения преемственности поколений могут, например, стимулировать приток молодёжи в эти сферы, создавать механизмы обновления научных и научно-педагогических кадров, поддерживать руководителей научных и образовательных школ. 4
Таким образом, в разных сферах деятельности для обеспечения преемственности могут использоваться различные подходы, которые включают в себя планирование, обучение, информирование и другие меры.