Как модели жизненного цикла влияют на управление проектами в различных отраслях?

Модели жизненного цикла влияют на управление проектами в различных отраслях следующим образом:

• Классическая (водопадная) модель. spravochnick.ru practicum.yandex.ru Предполагает последовательное выполнение проекта, где переход на новую фазу возможен только при завершении предыдущей. profdepo.ru Такой тип подходит в проектах, где ясно определены требования и процессы. profdepo.ru
• Итерационная модель. spravochnick.ru profdepo.ru Проект разбивается на небольшие итерации, включающие в себя выполнение необходимых этапов проектной работы. profdepo.ru Здесь предполагается повторение всех процессов до достижения желаемого результата. profdepo.ru Особенно эта модель эффективна в проектах, связанных со сферой информационных технологий (разработка программного обеспечения информационных систем). spravochnick.ru
• Спиральная модель. spravochnick.ru Предполагает декомпозицию жизненного цикла проекта на определённые этапы и витки, каждый из которых характеризуется созданием следующей стадии готового продукта проекта. spravochnick.ru Преимущества модели — гибкость, прозрачность, экономичность, меньшая рискованность. spravochnick.ru
• Инкрементная модель. spravochnick.ru В общем объёме работ по проекту выделяются мелкие составные части, что позволяет постепенно наращивать функциональные возможности и эффективность проекта. spravochnick.ru В этой модели отсутствуют требования к численности команды проекта, а управление рисками происходит достаточно просто. spravochnick.ru

Универсальных моделей жизненного цикла не существует, их тип выбирается в зависимости от вида и сложности проекта. profdepo.ru