Как модель реверсивного наставничества применяется в корпоративном обучении?

Модель реверсивного наставничества в корпоративном обучении предполагает создание специальных программ и проектов, которые объединяют молодых специалистов и опытных профессионалов для обмена опытом и знаниями. www.sostav.ru

Некоторые формы применения:

• Менторские программы. www.sostav.ru Молодые специалисты принимают активное участие в процессе руководства и берут на себя ответственность за принятие важных решений. www.sostav.ru
• Семинары и тренинги. www.sostav.ru Чаще всего предметом обучения становятся цифровые технологии, поскольку молодёжь по объективным причинам разбирается в них лучше. a2b2.ru
• Мастер-классы. www.sostav.ru В рамках корпоративного обучения молодые сотрудники делятся своими знаниями по тому или иному процессу. www.sostav.ru

Некоторые преимущества применения модели реверсивного наставничества:

• Укрепление горизонтальных связей. moluch.ru Это улучшает командную работу и атмосферу в организации. moluch.ru
• Повышение мотивации и удовлетворённости работой. moluch.ru Молодые сотрудники, выступая в роли наставников, чувствуют себя более уверенно и значимо. moluch.ru
• Внедрение новых технологий. moluch.ru Молодые специалисты помогают старшим коллегам быстрее адаптироваться к новым тенденциям и активно использовать их в своей работе. moluch.ru
• Развитие лидерских качеств. moluch.ru Молодые наставники учатся быть лидерами и руководителями, что помогает им готовиться к будущим руководящим ролям. moluch.ru
• Повышение уровня инноваций. moluch.ru Взаимодействие между молодыми и старшими сотрудниками способствует генерации новых идей и инноваций, что может привести к улучшению продуктов и услуг компании. moluch.ru

Примеры успешного применения реверсивного наставничества: Google, Apple, Сбербанк. moluch.ru