Как метрики Velocity и Capacity помогают в управлении проектами?

Метрика Velocity помогает в управлении проектами, позволяя:

• Прогнозировать, сколько задач получится закрыть в будущем. neogenda.com Если команда знает свою среднюю скорость, она может планировать объём работы на предстоящие спринты. neogenda.com
• Оценивать производительность. neogenda.com Анализ скорости на протяжении нескольких спринтов помогает увидеть, выросла производительность или, наоборот, снизилась. neogenda.com
• Управлять ожиданиями. neogenda.com Когда специалисты знают свою скорость, они могут называть заказчикам более реалистичные сроки, за которые справятся с задачами. neogenda.com

Метрика Capacity помогает в управлении проектами, позволяя:

• Планировать задачи на основе реальной загрузки. neogenda.com Capacity позволяет учитывать фактическую доступность участников и при этом избегать перегрузки или недогрузки. neogenda.com
• Прогнозировать выполнение. neogenda.com Метрика помогает команде определить, сколько задач реально можно закрыть в течение спринта. neogenda.com
• Быть гибким в планировании. neogenda.com Учитывать Capacity особенно полезно, когда меняется состав команды или индивидуальная загруженность участников. neogenda.com Это позволяет оперативно корректировать объём задач. neogenda.com
• Быть прозрачным и управляемым. neogenda.com Capacity даёт возможность команде и заинтересованным лицам чётко понимать, сколько ресурсов доступно, и эффективно ими управлять. neogenda.com

Таким образом, совместное использование Velocity и Capacity позволяет более точно планировать, исходя из предыдущего опыта и предположений о распределении времени в будущем. 2015.secrus.org