Методология Kanban может улучшить управление проектами и рабочими процессами в команде следующим образом:

• Визуализация рабочего процесса. 1 Метод позволяет командам видеть все задачи в одном месте, что упрощает понимание текущего статуса работы. 1 Это обеспечивает прозрачность и позволяет участникам проекта следить за прогрессом в режиме реального времени. 1
• Ограничение незавершённой работы. 1 Можно установить лимиты на количество задач, находящихся в работе одновременно. 1 Это помогает избежать перегрузки команды и сосредоточиться на завершении текущих дел. 1
• Повышение гибкости и адаптивности команды. 1 Если появляются новые приоритеты или задачи, участники проекта могут легко перенастроить свою работу, добавив или изменив карточки на доске. 1
• Отслеживание готовности работ. 2 Инструменты Kanban позволяют в любой момент узнать, какие задачи в работе и кто ими занимается, на каком этапе выполнения находятся конкретные задачи. 2
• Контроль нагрузки специалистов. 2 Kanban-доски позволяют оценивать занятость сотрудников по каждому проекту и в целом. 2 Можно определить оптимальную нагрузку на каждого сотрудника, что поможет выполнять задачи в установленные сроки без риска выгорания. 2