Как методология ARIS используется в крупных и длительных проектах?

Методология ARIS используется в крупных и длительных проектах (например, внедрение системы непрерывного улучшения бизнес-процессов) на предприятиях с достаточным оборотом денежных средств. 14 Это обусловлено стоимостью внедрения и трудозатратами по сопровождению и поддержке. 1

Использование ARIS позволяет:

• Выявить текущие проблемы в компании. 2 Можно понять, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с заказчиками и поставщиками, как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте. 2
• Дать стоимостную оценку каждому процессу в компании по отдельности и всем бизнес-процессам в совокупности. 2
• Предвидеть и минимизировать риски. 2 ARIS подходит для детальной классификации, структурирования и наглядного представления операционных рисков. 1
• Вести документооборот. 3 Можно вывести в отчётный документ любую информацию, содержащуюся в базе данных проекта, а также получить аналитическую отчётность, структурированную по ряду признаков. 1

Моделирование в ARIS начинается с описания организационно-штатной структуры и бизнес-процессов компании. 2 Для графического изображения часто используется иерархическая диаграмма, показывающая состав, подчинённость и связи структурных единиц организации. 2