Как методология Agile может быть адаптирована для управления крупными корпоративными проектами?

Для адаптации методологии Agile для управления крупными корпоративными проектами можно предпринять следующие шаги:

• Ввести дополнительные роли и процессы для эффективного взаимодействия всех участников проекта. smm-agentstvo.ru В больших проектах зачастую участвуют отдельные команды разработки и другие отделы компании. smm-agentstvo.ru
• Масштабнуть методологию. smm-agentstvo.ru Это значит, что Agile будет применяться не только на уровне отдельных команд, но и на уровне целого проекта. smm-agentstvo.ru Для этого используются различные подходы к масштабированию, например Scrum of Scrums, LeSS, SAFe. smm-agentstvo.ru
• Создать чёткую структуру управления. smm-agentstvo.ru Нужно определить роли и обязанности на всех уровнях проекта, установить чёткие процессы и инструменты для координации работы различных команд, обеспечить единую видимость и отчётность по всему проекту. smm-agentstvo.ru
• Учесть специфику отдельных отраслей и видов деятельности. smm-agentstvo.ru Например, в различных отраслях могут быть разные требования к безопасности, регуляторные ограничения, спецификации. smm-agentstvo.ru

Также для реализации Agile в больших компаниях можно использовать подходы SAFe (Scaled Agile Framework) и LeSS (Large-scale Scrum). www.lanit.ru