Как метод Саати помогает в принятии решений и анализе альтернатив?

Метод анализа иерархий (МАИ), разработанный Томасом Л. Саати, помогает в принятии решений и анализе альтернатив следующим образом: ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org

• Структурирует сложную проблему. ru.ruwiki.ru spravochnick.ru Анализ начинается с построения иерархической структуры, которая включает цель, критерии, альтернативы и другие факторы, влияющие на выбор. ru.ruwiki.ru spravochnick.ru Такая структура помогает проанализировать все аспекты проблемы и глубже вникнуть в суть задачи. ru.ruwiki.ru
• Определяет приоритеты. ru.ruwiki.ru www.bibliofond.ru С помощью процедуры парных сравнений выявляют относительную важность или предпочтительность элементов построенной иерархической структуры. ru.ruwiki.ru www.bibliofond.ru Приоритеты выражаются в числах (от нуля до единицы) и выражают относительные веса элементов в каждой группе. spravochnick.ru
• Вычисляет приоритеты альтернативных решений. ru.ruwiki.ru spravochnick.ru На заключительном этапе анализа выполняется синтез приоритетов на иерархии, в результате чего вычисляются приоритеты альтернативных решений относительно главной цели. ru.ruwiki.ru spravochnick.ru Лучшей считается альтернатива с максимальным значением приоритета. ru.ruwiki.ru spravochnick.ru

МАИ не предписывает какого-либо «правильного» решения, а позволяет лицу, принимающему решение, найти вариант, который наилучшим образом согласуется с его пониманием сути проблемы и требованиями к её решению. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org

Метод анализа иерархий используется в разных областях, включая управление на межгосударственном уровне, решение проблем в бизнесе, промышленности, здравоохранении и образовании. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org