Метод критического пути (CPM) — инструмент планирования и управления сроками проекта. 5 Он позволяет визуализировать и оптимизировать весь процесс, идентифицируя ключевые этапы, которые напрямую влияют на конечные сроки. 2

Некоторые способы использования метода критического пути для оптимизации проектов:

• Перераспределение ресурсов. 1 Элементы, которые не входят в критический путь, могут быть выполнены позже или с меньшими вложениями. 1 Это освобождает силы для приоритетных этапов. 1
• Снижение продолжительности. 1 Если задания можно выполнить быстрее за счёт привлечения дополнительных ресурсов или инновационных технологий, это поможет создать небольшой запас. 1 Это особенно важно для тех работ, которые находятся на критическом пути. 1
• Параллельное выполнение. 1 В некоторых случаях возможно организовать одновременное проведение работ, что тоже оптимизирует временные затраты. 1 Этим методом пользуются для сокращения сроков в больших мероприятиях. 1
• Оптимизация зависимостей. 1 Анализ может указать на неэффективные или избыточные связи, которые можно устранить. 1

Метод критического пути помогает понять, где можно сократить сроки, сэкономить ресурсы без ущерба для дела. 1 Однако у него есть и недостатки: метод требует точной достоверной информации о продолжительности задач, полной осведомлённости о процессах, а также постоянного мониторинга и корректировки данных для актуальности. 3