Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА) помогает в управлении проектами следующим образом:

• Позволяет повысить точность стоимостной информации за счёт грамотного распределения накладных и других косвенных расходов по конкретным бизнес-операциям. 1
• Помогает выявлять продукты или услуги, которые дают основную прибыль или, наоборот, приносят убытки. 1 Это происходит за счёт обнаружения взаимосвязей между затратами и бизнес-функциями. 1
• Позволяет формировать систему бюджетов. 5 ФСА-модель используют для определения объёма и стоимости работ, а также потребностей в ресурсах. 5
• Помогает принимать осознанные и целенаправленные решения о распределении ресурсов. 5 Это возможно благодаря пониманию взаимосвязей функций и стоимостных объектов, стоимостных факторов и объёма работ. 5
• Позволяет определить состояние функционирования и тенденции развития системы управления, выявить затраты, необходимые для осуществления функций системы и её компонентов заданного уровня качества. 4