Как метод 'Дельфи' используется в процессе принятия управленческих решений?

Метод Дельфи используется для принятия важных стратегических решений и прогнозирования в разных областях, в том числе в бизнесе и управлении. www.leadertask.ru

Суть метода — сбор и анализ мнений группы экспертов с помощью нескольких этапов опросов. practicum.yandex.ru Основная цель — достижение консенсуса среди экспертов по определённой теме или проблеме. practicum.yandex.ru

В бизнесе и управлении метод Дельфи применяют для поиска стратегии развития, оценки рыночных трендов и распределения ресурсов компании. www.leadertask.ru Например, с его помощью можно решить, какой бюджет на год заложить, в какую сторону развивать бизнес и так далее. www.leadertask.ru

Процесс использования метода Дельфи включает несколько этапов: blog.wikium.ru

1. Предварительный этап. blog.wikium.ru Подбирается группа экспертов. blog.wikium.ru 4brain.ru Количество человек может быть любым, но создатели метода рекомендуют формировать группу из 20 человек и не более. blog.wikium.ru 4brain.ru
2. Основной этап. blog.wikium.ru Перед экспертами озвучивается проблема и задача. blog.wikium.ru Экспертная группа разбивает одну большую задачу на несколько маленьких. blog.wikium.ru Аналитики анализируют получившийся список и производят отбор наиболее часто встречающихся вопросов. blog.wikium.ru
3. Третий этап — аналитический. blog.wikium.ru Проверяется согласованность экспертных мнений, оцениваются возможные риски, анализируются выводы и формируется финальный список рекомендаций. blog.wikium.ru

Метод Дельфи применим во всех областях, где не требуется срочное решение. practicum.yandex.ru Например, его используют в здравоохранении, маркетинге, образовании, финансах, политике и так далее. practicum.yandex.ru