Роль менеджера в современном информационном обществе меняется, в частности, из-за цифровизации бизнес-процессов. cyberleninka.ru Некоторые изменения:
- Автоматизация рутинных задач. cyberleninka.ru Это освобождает менеджеров от операционной нагрузки и позволяет сосредоточиться на стратегических аспектах управления. cyberleninka.ru
- Поощрение внедрения инноваций. cyberleninka.ru Это связано с необходимостью оперативно реагировать на изменения во внешней среде, включая технологические прорывы, изменения предпочтений клиентов и ужесточение конкурентной борьбы. cyberleninka.ru
- Развитие навыков работы в цифровых средах. cyberleninka.ru С увеличением числа удалённых сотрудников менеджеры должны развивать способности к организации дистанционной работы через цифровые инструменты взаимодействия. apni.ru
- Переход от функции контроля к роли наставника. apni.ru Менеджеры, освобождённые от рутинного составления отчётности, берут на себя роль наставников, способствующих освоению сотрудниками цифровых технологий и внедрению гибких методов управления. apni.ru
- Повышение требований к прозрачности управления. ropkip.ru В эпоху социальных сетей и открытых данных репутационные риски приобретают первостепенное значение. ropkip.ru Поэтому менеджеры должны учитывать не только экономические показатели, но и имидж компании, её корпоративную культуру, отношение к экологическим и социальным вопросам. ropkip.ru
В условиях неопределённости и быстрого изменения внешней среды на первый план выходят такие качества, как гибкость, эмоциональный интеллект, способность к системному мышлению и стратегическому видению. ropkip.ru