Концепция «Шесть сигм» положительно влияет на качество производства и бизнес-процессы. 12 Вот некоторые способы:

• Сокращение потерь. 1 Оптимизация бизнес-процессов помогает снизить производственные и эксплуатационные расходы. 1
• Повышение общей эффективности компании. 1 С помощью методологии «Шесть сигм» можно оценить, какие команды нуждаются в обучении, и это повышает эффективность работы членов команды. 1
• Уменьшение количества ошибок. 1 При правильном распределении ресурсов становится проще поставлять бездефектный продукт на заключительном этапе. 1 Это экономит время и деньги, поскольку изделие не отправляется обратно на доработку. 1
• Повышение производительности. 1 Автоматизированный рабочий процесс и оптимизированные бизнес-процессы делают коммуникацию более управляемой и обеспечивают качественную работу. 1

Применение методов «Шесть сигм» позволяет выявить первопричины существующих проблем и разработать оптимальные варианты их решения. 2