Концепция обучающейся организации в современных бизнес-практиках может быть применена следующим образом:

• Сформирована эффективная культура обмена знаниями и опытом внутри компании. 2 Для этого нужно создать виртуальную среду, которая позволяет каждому сотруднику включиться в процесс самообучения и эффективно обмениваться знаниями, идеями и компетенциями. 2
• Каждый работник вовлечён в процесс определения и решения проблем. 3 Это позволяет организации в целом развиваться, экспериментировать, находить наиболее результативные способы деятельности. 3
• Обучение и профессиональная подготовка становятся стратегической деятельностью. 1 Если в традиционных хозяйствующих структурах эта деятельность относится к затратам, то в обучающейся организации она расценивается как источник существенной прибыли, как возможность для получения новых доходов. 1
• Обучение и развитие персонала связаны с профессиональным ростом сотрудников. 1 Это влияет на формирование и использование на предприятии нового знания и интеллектуального потенциала. 1
• Обучение и постоянное внимание к сотрудникам повышают их мотивацию. 1 Текучесть кадров в организациях, где есть самообучающиеся подразделения, значительно ниже, чем в других компаниях. 1

Применять концепцию обучающейся организации нужно с осторожностью, потому что уровень организационной культуры в компаниях разнится, а профессионализм и управленческие способности сотрудников часто приходится ставить под сомнение. 3