Как изменяется характер работы команды управления проектом при смене фаз разработки?

Характер работы команды управления проектом при смене фаз разработки может изменяться, так как каждая фаза имеет свои задачи и цели. bitcop.ru

Некоторые особенности работы команды на разных фазах жизненного цикла проекта:

• Инициация. bitcop.ru Предварительное планирование, создание концепции того, чего хочется достичь. bitcop.ru Члены команды оценивают идею и её осуществимость, анализируют риски и возможности. bitcop.ru
• Планирование. bitcop.ru Распределение обязанностей каждого участника, написание пошаговых инструкций. bitcop.ru Результатом этой фазы должен стать план, который определяет охват задач, управление командой проекта, формы и время контроля, а также критерии оценивания проведённых работ. bitcop.ru
• Исполнение. bitcop.ru Воплощение плана в жизнь. bitcop.ru В этот период команда занимается дополнительным обучением, распределением ресурсов и информированием заинтересованных сторон. bitcop.ru
• Контроль. bitcop.ru Для большинства команд эта фаза начинается ещё на этапе инициации и длится в течение всего периода проведения работ. bitcop.ru Необходимо контролировать и при необходимости принимать корректирующие меры в отношении бюджетных расходов и трат, выполнения ключевых задач, корректировки объёма проекта и преодоления сложностей. bitcop.ru
• Завершение. bitcop.ru Проверка и анализ полученных результатов, оценка, насколько успешен проект. moluch.ru Проект можно считать законченным, если достигнуты поставленные перед ним цели. moluch.ru

В идеале, после завершения одной фазы команда автоматически переходит к следующей, но так бывает не всегда. bitcop.ru Иногда приходится возвращаться и вносить необходимые корректировки, потребность в которых возникла во время работы. bitcop.ru