Как избежать субъективности при формировании экспертной группы?

Чтобы избежать субъективности при формировании экспертной группы, можно использовать следующие рекомендации:

• Дублирование экспертизы. elibrary.sgu.ru Если есть выбор специалистов, лучше привлекать не одну, а две и больше экспертных групп. elibrary.sgu.ru
• Работа с разными типами экспертов. elibrary.sgu.ru Важно учитывать квалификацию, опыт работы в сфере проводимого экспертного опроса, независимость от финансового и коммерческого интереса. cyberleninka.ru
• Привлечение «внешних» и «внутренних» экспертов. cyberleninka.ru «Внешние» специалисты работают в других организациях, способных принять участие в экспертной оценке. cyberleninka.ru «Внутренние» эксперты — специалисты области опроса, которые работают в организации, проводящей экспертную оценку. cyberleninka.ru
• Использование «метода снежного кома» для отбора экспертов. elibrary.sgu.ru Процедура включает выявление специалиста в области, просьбу порекомендовать других специалистов, обращение к рекомендованным коллегам и так далее, пока не будет сформирована сеть экспертов. elibrary.sgu.ru
• Создание условий для объективного мнения. studizba.com Вопросы в анкетах должны быть сформулированы в общепринятых терминах, исключать смысловую неоднозначность, соответствовать структуре объекта опроса. studizba.com Также важно обеспечить приемлемые затраты времени на ответы, удобное время получения вопросов и выдачи ответов, анонимность ответов для членов экспертной группы и предоставление экспертам требуемой информации. studizba.com

При формировании экспертной группы также важно учитывать, что коллективные оценки, как правило, менее субъективны, чем индивидуальные. studizba.com