Как итерация помогает в управлении проектами?

Итерация помогает в управлении проектами благодаря нескольким преимуществам:

• Гибкость и адаптивность. 12 Можно вносить изменения в проект на любом этапе разработки, адаптируясь к новым требованиям и внешним условиям. 1
• Быстрое выявление и исправление ошибок. 1 Это возможно благодаря этапам тестирования и сбора обратной связи, а также тому, что в каждой итерации предусматривается место для внесения корректировок. 1
• Возможность улучшения и усовершенствования продукта. 1 Каждая итерация делает продукт лучше, актуальнее и конкурентоспособнее. 1
• Быстрое приближение к первой работоспособной версии продукта. 1 Достаточно в первых итерациях поставить цель реализации минимальной жизнеспособной модели. 1
• Снижение рисков. 1 Разделение работы на небольшие циклы помогает выявлять потенциальные проблемы на ранних этапах, снижая вероятность провала всего проекта. 1
• Повышение прозрачности процесса. 1 И клиенты, и заказчики, и сама команда разработчиков видят реальный результат своей работы, а также могут изучать все изменения и улучшения. 1
• Улучшение взаимодействия команды. 1 При итеративной разработке обсуждения проводятся чаще, а сами коммуникации становятся более продуктивными. 1
• Возможность тестирования гипотез. 1 Если продукт создаётся в условиях неопределённости, итеративный подход позволяет проверять идеи на практике и быстро корректировать общую стратегию. 1