Как использовать различные модели жизненного цикла для управления проектами?

Модели жизненного цикла используют для подробного описания действий, которые планируется совершить в рамках работы над проектом. www.kck.ru Выбор модели зависит от типа, размера, сложности, неопределённости и динамичности проекта, а также от предпочтений и желаний клиента. nipkef.ru

Некоторые модели жизненного цикла и их особенности:

• Водопадная (Waterfall). practicum.yandex.ru Каждый следующий этап начинается только после завершения предыдущего. practicum.yandex.ru Проект движется от анализа входных данных к проектированию, разработке, тестированию и, наконец, внедрению. practicum.yandex.ru Эта модель предполагает чёткое соблюдение технического задания, её непросто адаптировать к новым требованиям заказчика или внешним изменениям. practicum.yandex.ru
• Спиральная. www.kck.ru www.leadertask.ru Изменения и правки могут вноситься на каждой фазе. www.kck.ru Акцент делается на управление рисками. www.leadertask.ru
• Инкрементная. www.kck.ru www.leadertask.ru Модель подходит для масштабных проектных задач. www.kck.ru Большие задачи делят на более мелкие подзадачи, которые решают постепенно, друг за другом. www.leadertask.ru
• Итеративная. www.kck.ru www.leadertask.ru Обеспечивает контроль на каждом этапе и минимизацию рисков, но увеличивает затраты на реализацию проекта. www.leadertask.ru
• Семиотическая. www.kck.ru www.leadertask.ru Основана на тщательном изучении логики и смысловой структуры проекта. www.leadertask.ru Каждый шаг оценивается с точки зрения целесообразности и выгоды. www.leadertask.ru

Для работы с жизненным циклом используют различные инструменты, например чек-листы, сбор обратной связи, мониторинги или графики, дашборды. practicum.yandex.ru