Как использовать Agile-методологию для эффективного управления проектами?

Для использования Agile-методологии для эффективного управления проектами рекомендуется следующее:

1. Определить цели и задачи внедрения. 360.yandex.ru Нужно проанализировать, подходит ли Agile для конкретного проекта. 360.yandex.ru Например, методология может быть эффективна, если необходимо быстро выпустить на рынок востребованный продукт и опередить конкурентов или если результат заранее неизвестен. 360.yandex.ru
2. Сформировать и обучить команду. 360.yandex.ru Важно оценить, готовы ли сотрудники к гибкому подходу и командной работе. 360.yandex.ru Нужно рассказать им о сути Agile, о том, как внедрение методологии изменит процессы и какие роли будут у каждого работника. 360.yandex.ru
3. Разработать пилотный проект. 360.yandex.ru Не стоит внедрять Agile сразу для всех проектов компании. 360.yandex.ru Начинать лучше с «пилота», который будет ограничен по времени, бюджету и ресурсам. 360.yandex.ru Так можно понять, справилась ли команда с задачами и стоит ли применять Agile в дальнейшем. 360.yandex.ru
4. Подобрать инструменты для работы. www.bitrix24.ru Понадобятся инструменты для общения: мессенджер, онлайн-доски, программы для видеозвонков. www.bitrix24.ru Также нужны сервисы для совместной работы и управления проектами по Agile: с карточками задач, ролями исполнителей, базой знаний со всеми файлами по проекту. www.bitrix24.ru

Для ускорения процесса внедрения Agile можно пригласить Agile-коуча, который поможет организовать процессы, внедрить подходящий софт, проведёт тренинги с командой. shtab.app