Использование пирамиды целей помогает структурировать проектную деятельность, так как позволяет разделить весь объём важных целей и задач на несколько уровней. 2
Каждый уровень пирамиды отвечает на определённый вопрос: 4
- Главная цель проекта — чего хотят достичь. 4
- Подцели — зачем хотят достичь цели. 4
- Задачи — как хотят достичь цели. 4
Некоторые преимущества такого подхода:
- Обеспечивает ясность и понимание того, чего именно нужно достичь. 4 Без чётко поставленных задач сложно понять, был ли проект успешным и что можно улучшить в будущем. 1
- Облегчает контроль точности выполнения целей проекта и позволяет адаптировать планы и стратегии для достижения успеха. 4
- Помогает создать связующее звено между действиями каждого сотрудника и достижением общих целей, обеспечивая прозрачность в работе. 1
- Мотивирует команду. 5 Пирамида целей показывает сотрудникам, как выполнение определённого вида деятельности и достижение индивидуальных целей поддерживают общую стратегию организации. 5