Интероперабельность положительно влияет на эффективность взаимодействия между различными организациями по нескольким причинам:

• Эффективность и экономия средств. 1 Интероперабельность снижает потребность в индивидуальной интеграции между системами, которая может отнимать много времени и быть дорогостоящей. 1 Позволяя системам беспрепятственно обмениваться данными, организации могут избежать дублирования усилий и оптимизировать операции. 1
• Гибкость и масштабируемость. 1 Интероперабельность облегчает масштабирование и адаптируемость к меняющимся потребностям бизнеса. 1 По мере роста организаций или появления новых технологий важно иметь возможность интегрировать новые системы или компоненты в существующую инфраструктуру без капитального ремонта. 1
• Инновации и сотрудничество. 1 Когда системы совместимы, организации могут комбинировать лучшие в своём классе решения от разных поставщиков, способствуя инновациям. 1 Это также способствует сотрудничеству между командами, отделами или даже организациями, поскольку различные системы могут легко обмениваться данными и функциональными возможностями. 1
• Пользовательский опыт. 1 Для конечных пользователей интероперабельность приводит к более плавному и согласованному взаимодействию. 1 Пользователи могут получать доступ к необходимой им информации и услугам без сбоев. 1
• Предотвращение привязки к поставщику. 1 Интероперабельность позволяет организациям избежать зависимости от экосистемы одного поставщика. 1 Обеспечивая совместную работу систем от разных поставщиков, предприятия сохраняют больший контроль над выбором своих технологий и могут менять поставщиков или интегрировать новые решения, не привязываясь к какой-либо одной конкретной технологии. 1

Таким образом, интероперабельность способствует созданию единого безбарьерного информационного пространства, в котором каждый участник получает пользу от использования данных и повышает эффективность своей деятельности. 3