Имитационное моделирование помогает компаниям оптимизировать бизнес-процессы несколькими способами:

• Минимизация рисков. 1 Моделирование позволяет оценить влияние решений до их внедрения. 1 Например, можно спрогнозировать, как внедрение нового оборудования повлияет на производительность. 1
• Оптимизация затрат. 1 С помощью моделирования компании выявляют избыточные расходы и находят способы их устранения. 1 Например, оптимизация логистики может снизить затраты на транспортировку до 20%. 1
• Повышение качества обслуживания. 1 Моделирование помогает улучшить клиентский опыт, устранив узкие места в цепочке поставок или процесса обслуживания. 1
• Выявление перегруженных ресурсов. 3 Имитационное моделирование позволяет распознать «бутылочные горлышки» среди всех трудовых ресурсов — перегруженные ресурсы, к которым всегда выстраивается очередь задач, вследствие чего они тормозят выполнение процессов. 3
• Идентификация трудовых ресурсов с неполной загрузкой. 3
• Анализ производства и потребления материальных ресурсов. 3 Моделирование помогает выявить наличие проблем дефицита или перепроизводства. 3

Таким образом, имитационное моделирование предоставляет возможность более осознанного и обоснованного подхода к управлению ресурсами и процессами, что способствует устойчивому развитию и конкурентоспособности компаний. 2