Иерархическая структура работ (ИСР) способствует успешному управлению проектами следующим образом:

• Деление проекта на мелкие компоненты. 1 Это делает его менее сложным и более управляемым. 1
• Предоставление дорожной карты для всех членов команды. 1 ИСР помогает сосредоточиться на своих конкретных задачах и результатах, а также показывает, как их усилия влияют на проект в целом. 1
• Верная оценка сроков, трудностей, рисков и стоимости проекта. 2 ИСР отражает, сколько ресурсов необходимо выделить на каждый этап работы, в каких случаях понадобится больше вложений или где может возникнуть нужда в дополнительных сотрудниках. 2
• Назначение ответственных за определённые этапы проекта. 2 Это помогает налаживать коммуникацию в команде, позволяет своевременно выявлять недопонимание или вопросы внутри команды и прорабатывать их. 2
• Концентрация усилий на финальный результат. 3 Каждый участник команды сфокусирован на конечную цель, что исключает выполнение малопродуктивной второстепенной работы. 3