Как иерархическая структура работ способствует успешному управлению проектами?

Иерархическая структура работ (ИСР) способствует успешному управлению проектами следующим образом:

• Деление проекта на мелкие компоненты. blog.ganttpro.com Это делает его менее сложным и более управляемым. blog.ganttpro.com
• Предоставление дорожной карты для всех членов команды. blog.ganttpro.com ИСР помогает сосредоточиться на своих конкретных задачах и результатах, а также показывает, как их усилия влияют на проект в целом. blog.ganttpro.com
• Верная оценка сроков, трудностей, рисков и стоимости проекта. timeweb.com ИСР отражает, сколько ресурсов необходимо выделить на каждый этап работы, в каких случаях понадобится больше вложений или где может возникнуть нужда в дополнительных сотрудниках. timeweb.com
• Назначение ответственных за определённые этапы проекта. timeweb.com Это помогает налаживать коммуникацию в команде, позволяет своевременно выявлять недопонимание или вопросы внутри команды и прорабатывать их. timeweb.com
• Концентрация усилий на финальный результат. gb.ru Каждый участник команды сфокусирован на конечную цель, что исключает выполнение малопродуктивной второстепенной работы. gb.ru