Хоторнский эксперимент, проведённый группой учёных под руководством Элтона Мэйо в США в 1924–1936 годах, стал важным этапом развития американской эмпирической социологии. vk.com
Некоторые последствия эксперимента:
- Появление доктрины, связанной с человеческими отношениями. spravochnick.ru vk.com Впоследствии она превратилась в официальную программу управления и стала учебной дисциплиной во многих школах бизнеса. spravochnick.ru vk.com
- Доказательство сильного влияния социально-психологической атмосферы на производительность труда. vk.com Учёные выяснили, что на результат деятельности работников влияют не только технические аспекты производства, но и их эмоции, потребности, моральное состояние и мотивация. vk.com
- Выявление значимости неформальных связей внутри трудового коллектива. amiveo.com Люди объединяются в группы по симпатиям, ценностям, взаимопомощи, и эти связи часто оказываются важнее, чем официальная структура. amiveo.com
- Формирование поведенческой школы управления. amiveo.com Идеи Мэйо обогатили научную организацию труда новым пониманием мотивации, лидерства и командной динамики. amiveo.com
- Появление направления в исследовании малых социальных групп. spravochnick.ru Оно связано с анализом двух типов групповых структур и их соотношением в системе управления группой. spravochnick.ru