Профессиональная компетентность специалистов формируется в несколько этапов: 2

1. Определение приоритетных навыков. 2 На основе этого составляют модель компетенций для каждой должности — описание ключевых задач и навыков, которые необходимы для их выполнения. 2
2. Оценка профессиональных компетенций. 2 Её можно проводить в виде тестирования, анкетирования, метода «360 градусов» и др.. 2 В результате будет понятно, насколько далеки реальные навыки сотрудников от тех, что требуются компании, и какие профессиональные навыки нужно совершенствовать в первую очередь. 2
3. Составление программы развития профессиональных компетенций. 2 Важно выбирать те навыки и знания, которые имеют максимальный приоритет для компании. 2

Некоторые методы формирования профессиональной компетентности:

• участие в развивающих проектах, направленных на развитие требуемого навыка; 5
• обучение на опыте других через консультации, тренинги, взаимодействие с более опытными и подготовленными сотрудниками; 5
• активное самообучение; 5
• развитие на рабочем месте в процессе выполнения конкретных задач и поручений, направленных на развитие целевых компетенций; 5
• получение развивающей обратной связи от коллег, руководителей, подчинённых. 5