Как эволюционировали представления о стратегическом планировании в организационных системах?

Представления о стратегическом планировании в организационных системах эволюционировали следующим образом:

• До Второй мировой войны формирование крупных компаний и корпораций происходило без использования инструментов долгосрочного стратегического планирования. spravochnick.ru Планирование ограничивалось составлением финансовых смет, определяющих направление полученных доходов на конкретные статьи расходов на текущий год. spravochnick.ru
• В 1950-х годах в западных экономических системах быстро развивались товарные рынки, а тенденции социально-экономического развития были довольно предсказуемы. spravochnick.ru Это обусловило расширение горизонта планирования и сформировало предпосылки для использования инструментов долгосрочного планирования. spravochnick.ru
• С 1960-х годов экономическая ситуация в западных развитых странах претерпела существенные изменения — нарастали кризисные явления, конкуренция, и формируемые долгосрочные прогнозы перестали отличаться достоверностью. spravochnick.ru
• С 1990-х годов в деятельности многих компаний экономически развитых государств начали использоваться инструменты и формулы стратегического планирования в форме стратегического менеджмента. spravochnick.ru То есть системы не только стратегических решений, определяющих развитие организации в долгосрочной перспективе, но и мероприятий, гарантирующих быстрое реагирование организации на изменения внешней среды. spravochnick.ru
• В XXI веке цифровая трансформация радикально изменила стратегическое планирование. sky.pro На смену статичным планам пришли динамические стратегии, которые непрерывно адаптируются к меняющейся среде. sky.pro