Как эволюционировали подходы к классификации проектов в проектном управлении?

Подходы к классификации проектов в проектном управлении эволюционировали следующим образом:

• В древние времена управление проектами было интуитивным и основывалось на опыте и знаниях мастеров. sky.pro Например, строительство пирамид в Египте или Великой китайской стены требовало тщательного планирования и координации. sky.pro
• С началом индустриальной революции в XVIII веке управление проектами стало более формализованным. sky.pro Появились первые инженерные проекты, такие как строительство железных дорог и мостов. sky.pro Для планирования и контроля работ начали использовать графики и диаграммы. sky.pro
• В XX веке управление проектами стало самостоятельной дисциплиной. sky.pro В 1950-х годах были разработаны первые методологии, такие как критический путь (CPM) и метод оценки и анализа программ (PERT). sky.pro Эти методологии позволили более точно планировать и контролировать проекты, учитывая временные и ресурсные ограничения. sky.pro
• В 1970–1990-е годы создавались профессиональные организации и развивались практика и методы стандартизации в управлении отдельными проектами. id.hse.ru В этот период эксперты института управления проектами в США (PMI) высказывали идею стандартизации и сертификации новой профессии менеджера проектов. novainfo.ru
• В 1990-е годы возникла концепция управления при помощи проектов (Management by Projects) и управление проектами пришло непосредственно в компании. id.hse.ru Появились методологии управления портфелями проектов и программами, на многих предприятиях и в организациях стали создаваться корпоративные системы управления проектами. id.hse.ru
• В 2000-е годы методы управления проектами начали фокусироваться на целевом характере управления. novainfo.ru В этот период появились гибкие методологии разработки (Agile), спроектированные Agile Alliance, а также теория группировки проектов по типам А. Шенгара. novainfo.ru