Диаграмма Исикавы может помочь в улучшении качества производственных процессов следующим образом:

• Обозначить имеющиеся проблемы в организации работы. 1 Например, нехватку сотрудников или невыполнение плана бригадой. 1
• Обнаружить брак оборудования, некачественное сырьё и другие проблемы, мешающие нормальному функционированию всех процессов производства. 1
• Выявить главную причину всех имеющихся проблем или показать те области производства, которые необходимо незамедлительно взять под жёсткий контроль для дальнейшего исследования. 1
• Разработать план действий для устранения причин проблем. 13 Например, если анализируя причины низкого качества продукции, можно прийти к выводу, что главной проблемой является низкое качество исходных материалов, это позволит компании принять меры по улучшению поставок или изменить поставщика материалов. 2
• Минимизировать риски, связанные с выполнением заказов. 3 Например, предупредить возникновение некоторых проблем, таких как изменение сроков изготовления товара из-за логистических проблем с материалами. 1