Цикл Деминга (PDCA) может быть адаптирован для управления проектами в IT-сфере следующим образом: 14

1. Планирование. 4 На этом этапе инженеры определяют стратегию, цели и конкретные шаги для выполнения задачи клиента. 4 Также фиксируются критерии успеха и метрики, которые будут использоваться для оценки результатов. 4
2. Работа (Do). 4 Здесь нужно приступить к выполнению плана, чётко следуя каждому пункту. 4 DevOps-команды проводят тестирования, автоматизируют процессы развёртывания, а также увеличивают отказоустойчивость систем. 4
3. Проверка. 4 На этом этапе важно оценить итоги работы и провести проверку: всё реализовано или нет, сделано по плану или есть расхождения. 4 Например, анализируются данные о производительности, качестве проделанной работы и другие метрики, чтобы понять, насколько успешно были выполнены поставленные задачи. 4
4. Корректировка (Act). 14 Если цель достигнута, принимается решение о нововведениях на следующий этап. 1 Если выявлены проблемы, новый цикл начинается с учётом ошибок для их исправления и последующих улучшений. 1

В разработке программного обеспечения рекомендуется разбивать работу на короткие итерации и регулярно тестировать результаты, а не пытаться реализовать все требования технического задания сразу. 1 Это позволяет быстрее находить и исправлять ошибки. 1