Честер Барнард значительно повлиял на развитие теории управления и организационные исследования, в частности благодаря своей книге «Функции руководителя», вышедшей в 1938 году. www.litres.ru kartaslov.ru
Некоторые аспекты влияния Барнарда:
- Введение понятий формальной и неформальной организации. www.litres.ru Барнард представил организацию как сложную систему, состоящую из функциональных подсистем с собственными целями. www.litres.ru
- Разработка теории власти и стимулов в организации. www.litres.ru Барнард встроил в теорию стимулов неэкономическую мотивацию и предложил спорный концепт власти. www.litres.ru
- Формулировка базовых принципов организационных коммуникаций. www.litres.ru Барнард утверждал, что авторитет и власть на предприятии существуют лишь настолько, насколько подчинённые готовы их признать. www.litres.ru
- Концепция хорошего менеджера как формирователя общей культуры коллективной работы. kartaslov.ru Барнард противопоставлял её теории менеджера только как авторитарного манипулятора, работающего строго по системе поощрений, дающей только краткосрочную эффективность. kartaslov.ru
- Акцент на управлении корпорацией как единым целым. www.litres.ru Эта идея была необычной даже в начале 1980-х годов, и тем более Барнард был одинок среди современников. www.litres.ru
Идеи Барнарда нашли отражение в работах многих его последователей и повлияли на многочисленные эмпирические и исторические работы об организации, написанные как учёными, так и практиками. www.litres.ru