Для анализа рисков проекта на ранних этапах разработки можно использовать следующие методы:

1. Идентификация и фиксация угроз. 1 Нужно выявить и определить вероятность возникновения конкретного риска. 1 В результате должен сформироваться перечень возможных проблем и рисковых обстоятельств с ранжированием по уровню опасности для проекта. 1
2. Качественный анализ. 14 Заключается в получении экспертных мнений относительно возможности развития неблагоприятных последствий, связанных с обнаруженными факторами риска. 1 Качественный анализ позволяет получить перечень рисковых событий, распределить их по приоритетности и предпринять необходимые меры. 1
3. Количественный анализ. 1 Занимает больше времени, но даёт более точные оценки вероятности наступления определённого рискового события. 1 К проведению количественного анализа необходимо привлекать компетентных специалистов, так как используются сложные математические модели и методики. 1
4. SWOT-анализ. 34 Позволяет определить сильные и слабые стороны проекта, а также возможности и угрозы, связанные с его деятельностью. 3

Оценку рисков проводят участники команды проекта, которые компетентны в данном вопросе и имеют достаточный уровень знаний и опыта. 3